Pour parler de coaching en entreprise, on ne peut ignorer le mentoring, une action similaire mais très différente. En effet, les réponses aux questions « qu’est-ce que fait le mentor en entreprise » et « qu’est-ce que fait le coach en entreprise » ont des similitudes mais ne se chevauchent pas. Nous en parlons plus en détail dans cet article. En continuant à lire, vous trouverez également 10 raisons pour lesquelles le coaching est bénéfique pour l’entreprise et parvient à la mener vers le succès.
Pour commencer, clarifions les différentes missions.
Qu’est-ce que le mentorat ?
Que fait le mentor ? Le mentor est un travailleur « ancien » qui transmet à celui moins expérimenté ses connaissances dans un domaine particulier. Le mentor partage des connaissances, une expertise et des expériences pour offrir un soutien, des conseils et des retours constants.
Qu’est-ce que le coaching ?
Que fait le coach en entreprise ? Il guide les personnes vers l’amélioration dans des domaines spécifiques de développement professionnel ou personnel en les aidant à atteindre leurs objectifs et à exploiter pleinement leur potentiel.
Quelles sont les différences et les similitudes entre le mentorat et le coaching ?
Le mentorat et le coaching ont de nombreuses similitudes et autant de différences. D’une part, les deux reposent sur une relation individuelle avec des rencontres pouvant avoir lieu en personne et/ou à distance; d’autre part, ils ont des caractéristiques distinctes.
- Alors que le coaching se concentre davantage sur le potentiel individuel, le mentorat sur le partage de connaissances acquises au fil du temps.
- Alors que le mentorat est généralement une relation à long terme pouvant prendre 1 an ou plus.
- Les mentors ont généralement plus d’expérience mais n’ont pas de formation formelle en mentorat, tandis que le coaching est généralement plus court.
- Les relations de mentorat sont généralement informelles, tandis que les coachs possèdent une qualification en coaching.
- Le mentorat est plus directif, le coaching plus orienté.
Le mentorat concerne l’apprentissage de l’expertise, le coaching le développement des compétences d’apprentissage.
10 façons dont le coaching et le mentorat contribuent à la croissance de l’entreprise
1. Aide à la planification stratégique
Le coaching et le mentorat parviennent à orienter les stratégies d’entreprise et les opérations, facilitant les transitions de rôles et de compétences et ouvrant une nouvelle direction dans la gestion grâce à la planification de la relève.
2. Toute structure d’entreprise en bénéficie
En personne ou à distance via une plateforme comme BRAVO!, quelle que soit la taille de l’entreprise, le mentorat et le coaching offrent des avantages en termes de productivité et de qualité du travail.
3. Aide les employés à développer de nouvelles compétences
Qu’il s’agisse d’apprendre à gérer son temps de manière plus efficace ou à développer ses compétences relationnelles, c’est beaucoup plus facile avec le mentorat ou le coaching.
4. Augmente la confiance, la productivité et le moral des employés
Avoir un objectif clair, personnel ou professionnel, en cours dans le cadre d’un plan de développement plus vaste, est un carburant essentiel pour la trajectoire de carrière de chacun.
5. Améliore les performances individuelles
Grâce au bon plan de formation, il est plus facile de parcourir le chemin vers le succès.
6. Améliorer l’engagement des employés
La fidélisation des employés favorise la santé de l’entreprise, créant un environnement de travail productif qui construit de meilleures relations B2C.
7. Construit sur la responsabilité et accélère l’apprentissage
Un mentor ou un coach aidera les employés à rester à jour grâce à des vérifications régulières.
8. Offre une perspective objective
Il identifie les points faibles en fournissant une perspective objective fondamentale pour les bonnes décisions stratégiques.
9. Permet aux employés de relever les défis
Un coach ou un mentor peut vous aider à trouver les solutions et les réponses nécessaires pour surmonter les défis qui se présentent chaque jour en entreprise.
10. Permet aux organisations d’atteindre leurs objectifs commerciaux
Identifier les étapes nécessaires pour atteindre vos objectifs commerciaux et connaître le chemin le plus approprié pour les atteindre permet d’atteindre la ligne d’arrivée plus rapidement.