La gamification in azienda: come e perchè dovresti usarla

Ott 19, 2023 | Gamification & game-based | 0 commenti

Hackathon, giochi online o in presenza, sfide di squadra, sono solo alcune delle tipiche dinamiche della gamification che, applicate in contesti aziendali contribuiscono a creare e consolidare una cultura aziendale rendendo divertenti azioni ripetitive o monotone ed aumentando il coinvolgimento dei dipendenti. punti livelli da completare, missioni, sfide motivano a raggiungere gli obiettivi prestabiliti che possono essere i più vari: dall’acquisizione di specifiche competenze (qui i risultati ottenuti da RecrèAction sul tema della sicurezza sul lavoro), allo sviluppo di un prodotto.

Gamification e recruiting

Queste tecniche sono efficaci anche nel settore delle risorse umane perché permettono di valutare le soft skills dei candidati durante il processo di selezione, mettendoli alla prova con simulazioni sfidanti su problematiche tipiche della realtà professionale in cui verranno inseriti. Al tempo stesso, valutarne il progresso del rendimento e delle performance di dipendenti e partner.

Gamification e assessment

Gamification and corporateValutare la quantità di hard skill e soft skill, fare quindi una “fotografia” alle competenze di uno o più dipendenti è una attività sempre più comune, anche e sopratutto in vista di un processo di upskilling o reskilling. La gamification propone diversi tool che possono diminuire l’ansia da esame e rendere più veritiera la “fotografia” che l’assessment rappresenta.

Aumentare l’engagement e la produttività con la gamification

È quanto risulta dal report di G2Crew. I dati più interessanti rivelano che circa il 60% degli addetti HR reputa utili ai fini della produttività l’applicazione di tecniche di gamification, mentre una schiacciante maggioranza (circa l’80%) ne ha effettivamente testato l’utilità.

Le ragioni sono molte. Giusto per parlare delle più immediate.

  • La gamification consente di dare ai dipendenti (e ricevere da essi) feedback. la conferma che il lavoro che stanno svolgendo è corretto importante tanto quanto conoscere i propri progressi, i propri punti di forza e quelli deboli su cui lavorare per rafforzare o sviluppare nuove skills.

  • Lavorare per raggiungere obiettivi significativi e misurabili (punti, badge, livelli, classifiche, ecc.) e ricevere i corrispettivi premi in tempo reale è una spinta per lavorare meglio.

La gamification rende la riqualificazione dei lavoratori, divertente e alla portata di tutti. Seguire corsi online specifici, strutturati con le tecniche dell’apprendimento gamificato diventa cruciale nel mondo del lavoro attuale cove le competenze digitali richieste, non sempre corrispondono a quelle possedute dai lavoratori. Gli aggiornamenti professionali basati sul gioco creano un ambiente che consente ai dipendenti di rimanere sempre al passo con le ultime innovazioni.
Nella nostra esperienza, i corsi gamificati coinvolgono più utenti e li coinvolgono più a fondo rendendo il processo di learning aziendale più efficace e orizzontale

In conclusione, le potenzialità della gamification applicata alla realtà aziendale sono tantissime.

Offrire ai dipendenti corsi di formazione su piattaforma LMS che permetta l’utilizzo delle dinamiche della gamification, come avviene su BRAVO! è un asso in più da giocare per essere sempre più competitivi rispetto alla concorrenza e raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati. Se sei interessati scrivici a [email protected]